Organizuje Cocuma.cz



Firemní kultura
jako strategická výhoda

Zlín / Brno / Ostrava

Koupit vstupenku
Setkání pro všechny, kteří chtějí vytvářet úspěšné a lidem prospěšné firmy. Přijďte se inspirovat a diskutovat o nástrojích, které vaše firmy posunou.
Diskuse s lídry
Příklady z praxe
Sdílení know-how

Kouzlo a osobnost každé firmy

se skrývá v tom, "jak" funguje uvnitř.
Ne v tom, “co” dělá.

Firemní kultura je o lidech a přístupu. Je to jedna ze zásadních ingrediencí úspěchu firem.

Jsou firmy, kde lidé pracují, protože musí mít práci. A pak jsou firmy, kde lidé pracovat chtějí. Tím důvodem je firemní kultura a ti, kteří ji vytváří.

Hodnoty, vize, prostředí a vztahy. DNA firmy a její identita – to přitahuje víc než palba benefitů. Dnes už nestačí říkat, co děláte. Vaše současné i budoucí kolegy mnohem více zajímá "jak a proč" to děláte." Lidé si mohou vybrat, buď budou pracovat pro “nějakou firmu” nebo pro “skvělou firmu", která se nebojí a otevřeně a autenticky o sobě mluví.

Roadshow je určena především těm, kteří chtějí mít skvěle fungující firmy, spokojené týmy a těšit se do práce.

Chci vědět více ↓
Víme, o čem mluvíme

Při zkoumání firemních kultur jsme navštívili za poslední dva roky přes 100 skvělých firem a prožili s nimi přes 2500 hodin během rozhovorů při rozpoznávání jejich kultur.

Leaders eat last

Pracovat na prostředí, ve kterém vaši lidé prožijí 2000 hodin ročně je posláním lídrů, kteří svou prací vytvářejí prostor pro unikátní firemní kultury. Přesně takový lídři přijdou.

Setkání komunity

Kromě hostů se seznámíte s firmou a jejími lidmi, kteří se nebojí fungovat jinak, nabízí důvěru a svobodu pro své týmy.

Má to smysl

Předáme vám tipy, jak firemní kultuře můžete pomoci vy. Jak se ještě více přiblížit k vašim lidem, jak přilákat podobně naladěné nové kolegy.

"Koncept, který mě baví a o kterém si myslím, že je budoucností organizací, je 'employee-centric culture'. Tedy firemní kultura, která reflektuje skutečnost, že firmy jsou tvořeny lidmi. Je proto potřeba zaměřit se na ně, nepovažovat je jen za zdroje. Lidé nejsou papírem do kopírky, který se objedná, když dojde."
Petr Skondrojanis

Co zažijete?

Diskuse, přednášky, setkání
Obchodní dům (3. patro), Zlín (mapa) 14. 10. 2019 od 17:30
17.30
Registrace  
18.00
Firemní Kultura, aneb co dělat a nedělat, aby se u vás dobře žilo David Vrba

Práce je součástí našeho života. Strávíme v ní velkou část našeho bdělého dne. No a Kdo by nechtěl mít dobrý život? Kdo by nechtěl, aby se také žilo hezky lidem kolem něj, rodině doma, spolupracovníkům v práci? Bohužel jen asi 10 % firem ví, jak se postarat o to druhé, dobrý život v práci. Umíte to vy?

  • Vytvářet kultury „by design” je důležitá kompetence lídra, komparativní výhoda firmy.
  • Jde o sadu znalostí, dovedností a klíčových postojů, které musí lídr a organizace získat.
  • Změna nebo posílení kultury je proces se spoustou náležitostí. Neobejde se bez jasné vize ani dedikovaných zdrojů.
18.30
Proč považujeme firemní kulturu za klíčovou kompetenci? Petr Skondrojanis

Koncept, který mě baví a o kterém si myslím, že je budoucností organizací, je 'employee-centric culture'. Tedy firemní kultura, která reflektuje skutečnost, že firmy jsou tvořeny lidmi. Je proto potřeba zaměřit se na ně, nepovažovat je jen za zdroje. Lidé nejsou papírem do kopírky, který se objedná, když dojde.

18.40
Rozvoj leadrů David Fojtík

Talk show Petra Skondrojanise s Davidem Fojtíkem. Davidovou srdcovou záležitostí je rozvoj lídrů na všech úrovních organizace, neboť právě oni nejvíce ovlivňují firemní kulturu. Snaží se ukázat, že HR může přinést obrovskou přidanou hodnotu pro byznys.

19.15
Váží sí lidé vaší firmy? Hanka Williams Musilová (LIKO-S)

Talk show Petra Skondrojanise s Hankou Williams Musilovou o tom, jestli si lidi u nich váží své práce a firmy, ve které pracují. Hanka vede jejich HR a vždy je zajímavé poslouchat ji jak nad vším přemýšlí.

20.00
Volná diskuse Ptejte se, co vás zajímá.
21.00
Konec  
Impact HUB, Brno (mapa) 15. 10. 2019 od 17:30
17.30
Registrace  
18.00
Firemní Kultura, aneb co dělat a nedělat, aby se u vás dobře žilo David Vrba

Práce je součástí našeho života. Strávíme v ní velkou část našeho bdělého dne. No a Kdo by nechtěl mít dobrý život? Kdo by nechtěl, aby se také žilo hezky lidem kolem něj, rodině doma, spolupracovníkům v práci? Bohužel jen asi 10 % firem ví, jak se postarat o to druhé, dobrý život v práci. Umíte to vy?

  • Vytvářet kultury „by design” je důležitá kompetence lídra, komparativní výhoda firmy.
  • Jde o sadu znalostí, dovedností a klíčových postojů, které musí lídr a organizace získat.
  • Změna nebo posílení kultury je proces se spoustou náležitostí. Neobejde se bez jasné vize ani dedikovaných zdrojů.
18.30
Proč považujeme firemní kulturu za klíčovou kompetenci? Petr Skondrojanis

Koncept, který mě baví a o kterém si myslím, že je budoucností organizací, je 'employee-centric culture'. Tedy firemní kultura, která reflektuje skutečnost, že firmy jsou tvořeny lidmi. Je proto potřeba zaměřit se na ně, nepovažovat je jen za zdroje. Lidé nejsou papírem do kopírky, který se objedná, když dojde.

18.40
Rozvoj leadrů David Fojtík

Talk show Petra Skondrojanise s Davidem Fojtíkem. Davidovou srdcovou záležitostí je rozvoj lídrů na všech úrovních organizace, neboť právě oni nejvíce ovlivňují firemní kulturu. Snaží se ukázat, že HR může přinést obrovskou přidanou hodnotu pro byznys.

19.15
Case study: budování komunity pro zlepšení náboru Jirka Nečas (Kiwi)

Aby firma dokázala zaujmout potenciální zaměstnance, musí při komunikaci navenek nabízet přidanou hodnotu a lákat na zajímavý obsah. Kdo nemá co nabídnout, jde většinou z kola ven.

Podle interního výzkumu 91 % nově příchozích zaměstnanců do IT oddělení znalo aktivity technologické komunity code.kiwi.com ještě před tím, než se přihlásili do Kiwi.com.

Talk bude ve formě případové studiie, ve které se dozvíte:

  • jak můžete se svými fanoušky a komunitami mluvit, aby z toho vaše firma profitovala, ale zároveň jste nepůsobili násilně?
  • jaké aktivity pro ně můžete chystat, abyste udrželi jejich pozornost a zájem?
  • jak motivovat zaměstnance, aby byli komunitně aktivní?
  • jak nastavit KPI a měřit výsledky vašich aktivit?

Více o komunitě code.kiwi.com, konkrétně:

  • jak jsme ji vybudovali?
  • jak nám pomáhá s náborem do IT oddělení?
  • jak netradiční eventy (například Hackathon ve vlaku, konference Women in Tech nebo Summer camp v Barceloně) pomáhají lákát talentované vývojáře do firmy?
20.00
Volná diskuse Ptejte se, co vás zajímá.
21.00
Konec  
Impact HUB, Ostrava (mapa) 22. 10. 2019 od 18:00
18.00
Registrace  
18.15
Proč považujeme firemní kulturu za klíčovou kompetenci? Petr Skondrojanis

Koncept, který mě baví a o kterém si myslím, že je budoucností organizací, je 'employee-centric culture'. Tedy firemní kultura, která reflektuje skutečnost, že firmy jsou tvořeny lidmi. Je proto potřeba zaměřit se na ně, nepovažovat je jen za zdroje. Lidé nejsou papírem do kopírky, který se objedná, když dojde.

18.50
Rozvoj leadrů David Fojtík

Talk show Petra Skondrojanise s Davidem Fojtíkem. Davidovou srdcovou záležitostí je rozvoj lídrů na všech úrovních organizace, neboť právě oni nejvíce ovlivňují firemní kulturu. Snaží se ukázat, že HR může přinést obrovskou přidanou hodnotu pro byznys.

19.20
Moment, když jsme otevřeli porady Martin Bazala (Raynet)

Talk show Petra Skondrojanise s Martinem Bazalou o tom, jak vytvářel ve své firmě transparentní kulturu, ve které všichni vědí všechno.

20.15
Volná diskuse Ptejte se, co vás zajímá.
20.30
Konec  

Jak se žije

Firemní kultura se nežije, firemní kultura je odrazem toho, jak se žije ve firmě. Firemní kulturu považujeme za základ úspěšného a trvale udržitelného byznysu.

Koupit vstupenku

Hosté a jejich hosté

Přijďte si poslechnout lídry úspěšných firem, kteří svou prací vytvářejí prostor pro unikátní firemní kultury.
Hana Williams Musilová
Zlín 14. 10.
Hanka Williams Musilová LIKO-S

LIKO-S je českou výrobní a stavební rodinnou firmou, sídlící ve Slavkově u Brna. Hanka v ní vede HR. LIKO-S má několik divizí a první je "Interiors", která již přes 20 let na trhu dodává montované systémy pro tvorbu vnitřního prostoru staveb - přestavitelné a posuvné interiérové příčky, akustické stropní podhledy atd. Kromě toho má LIKO-S ještě divizi „Production - kovovýroba“, ve které se zaměřuje na excelentní zpracování oceli a nerezu a vyrábí tady produkty pro firmy z celého světa. Další divize „Energy“ se specializuje na výstavbu objektů a hal pro podnikání a také na dodávky chytrých řešení pro úsporu energií na vytápění a chlazení. LIKO-S založil v roce 1992 Libor Musil a postavil ji na Baťovských tradicích a principech respektu, lásce k řemeslu, vytváření kvalitních vztahů a udržitelného podnikání.

Brno 15. 10.
Jirka Nečas Kiwi.com

Jirka je nadšenec do budování komunit a pořádání eventů, které propojují lidi a mají přínos pro společnost. Už více než dva roky působí jako Global Community Coordinator v Kiwi.com, jedné z nejrychleji rostoucích technologických společností, která zlepšuje cestování po světě. Jeho úkolem je budovat brand Kiwi.com jako zajímavého technologického zaměstnavatele s cílem zlepšení náboru. Dosahuje toho strategickým budováním technologické komunity kolem Kiwi.com prostřednictvím plánování a organizování IT konferencí, hackathonů, vzdělávacích programů, meetupů, soutěží a vytváření obsahu na sociální sítě. Jen minulý rok v pětičlenném týmu zorganizovali více než 160 eventů ve 23 zemích. Práci s komunitami a pořádání eventů se věnoval už během spolupráce na projektu od Googlu – Digitální garáž, který úspěšně vyškolil přes 20 000 studentů a firem.

Ostrava 22. 10.
Martin Bazala Raynet

Raynet založil spolu s bratrem a dalšími dvěma kamarády. Začínali poskytováním vývoje softwaru na zakázku. Během několika let byli poměrně úspěšní, měli velké zakázky za miliony korun, ale nedělali to, co měli nejraději - vývoj jejich CRM. Proto se rozhodli jít do řízené ztráty, odstřihli vše, co vydělávalo peníze a na nástěnce jim svítilo po dobu tří let číslo licencí, které potřebují prodat, aby zaplatili náklady firmy. Vedle toho společnost zesvobodnili, otevřeli platy a účetnictví, porady, prostě všechno. Dnes je jejich Raynet CRM velmi úspěšný cloudový nástroj. Martinovi kolegové z Raynetu jsou na webu, natáčí videa a prezentují firmu, jako by byla jejich. Ostatně, rychle se jejich stát může.

Všude
David Fojtík Develor

Po 5 letech v marketingu firmy Procter & Gamble založil vzdělávací společnost DEVELOR, kterou od roku 2003 vede. Jeho srdcovou záležitostí je rozvoj lídrů na všech úrovních organizace, neboť právě oni nejvíce ovlivňují firemní kulturu. Pomáhá jim ujasnit si svůj leadership styl, budovat důvěru a motivaci v týmech, nastavit vizi a směr. Ve vzdělávání se snaží nahradit častou „dojmologii“ pokud možno měřitelnými výsledky. Snaží se ukázat, že HR může přinést obrovskou přidanou hodnotu pro byznys. Důležitá je pro něj autenticita projevu - rád propojuje své příběhy z himalájského lezení s překonáváním překážek v byznysu.

Všude
David Vrba Cocuma

Nejvíce zkušeností sbíral v 3M, kde měl na starost vedení celého EMEA regionu. Dnes si ověřuje platnost toho, co se naučil a dává si to do kontextu dneška. Celoživotní vzdělávání je součástí jeho DNA, stejně jako chuť objevovat. Jeho cílem je pomoci firmám najít často ztracený směr, společně s lidmi, které mají na palubě. Kombinuje racionalitu s chutí zkoušet neověřené, zároveň si ale uvědomuje, díky dlouholeté roli ve výkonném managementu, že opatrnost je na místě. Lídrům pomáhá pochopit, že firemní kultura je jejich nejdůležitějším manažerským nástrojem.

Všude
Petr Skondrojanis Cocuma

V HR je profesionálně více jak 25 let. Spoluzaložil tři personální agentury. Snaží se otáčet koncepty a měnit myšlení lidem v HR i v managementu. Moderuje, věnuje se mentoringu, pomáhá firmám v rozvoji skrze firemní kultury. Portál cocuma.cz, který spoluzaložil ukazuje ty nejlepší firemní kultury z České a Slovenské republiky. Petr při tvorbě profilů firem navštívil za poslední dva roky přes 100 skvělých firem a prožil s nimi přes 2500 hodin během rozhovorů při rozpoznávání jejich firemní kultury, aby se za ně na portálu cocuma mohl postavit..

Chceme se potkat s inspirativními lidmi a firmami, jdete do toho s námi?
Vše v jednom
490KČ
  • Přednášky, diskuse, case studies
  • Jídlo, káva, čaj, voda a pod.
  • Praktické tipy, jak pomoct firemní kultuře
  • Tešíme se na vás

Jenom 60 míst. Chceme zachovat fajn atmosféru a možnost diskutovat.

Cena je bez DPH.

Jsme vděční, že v tom nejsme sami

Develor je nejenom firma se skvělou firemní kulturou, ale i partner celé roadshow.




DEVELOR Czech je vzdělávací a poradenská firma, patřící do mezinárodní sítě DEVELOR, která působí v 16 zemích. Zaměřuje se na vzdělávání a rozvoj lidí ve firmách a to v oblastech leadershipu, práce s talenty, organizační excelence a obchodních dovedností. DEVELOR odlišuje od jiných právě porozumění jazyku velkých firem, jejich prostředí a jejich potřebám. Tréninky designuje tak, aby tyto potřeby reflektovaly. Interní tým DEVELORu má 6 lidí, ale externí tým lektorů a koučů rozšiřuje DEVELOR na celkem dvacet excelentních profesionálů, kteří jsou špičkou v oblasti rozvoje.
Víc od Develoru

Mediální partneři

Patrioti


Ozvěte se

Radši volejte, maily jsou někdy na dlouho :)
Michal Poppe +420 774 956 955 michal@cocuma.cz
Setkání pro lidi, kteří chtějí firmu posilovat skrze své lidi a společně budovat prostředí, kde to všechny baví Zlín / Brno / Ostrava Koupit vstupenku